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理性回归一对一辅导加速度!

更新时间:2016-05-19 18:03  来源:学冠   作者:admin   点击:

曾经引领课外辅导行业风气的一对一课辅在过去一年迎来了不小的考验,包括很多一对一辅导机构接受了美国资本市场以及中国内地消费者的双重检验,在这双重压力下,一些机构开始从扩张改为收缩,关闭一些营业能力不佳的网点。

但这并不代表这一模式已经走上穷途末路。实际上,以北京本土机构为例,一对一V IP个性化辅导已经从原先30%的份额提升到40%左右。学冠北京校区的负责人甚至表示,优能项目的一对一所占比重已经接近一半。但是这对于辅导机构来说并不是值得特别高兴的事情。一对一辅导在经过五六年的高速发展之后,这一模式发展的致命伤也越来越显现出来,就是综合利润率偏低。这也是为什么学冠这样的上市公司对一对一的发展仍持保留态度的原因。学大教育CEO金鑫就表示,目前班组辅导平均的利润率在10%-20%,而一对一课外辅导显然还做不到。

学冠教育就是一个证明。励师范教育主打一对一的家教辅导,曾经发展到二三十个教学点,但依然未能进入持续的盈利状态。学冠教育北京学校校长表示,去年已经很少在市场上看到新的一对一机构品牌诞生。无论是综合性的辅导机构还是一对一的专门辅导机构,在高速增长期结束以后,越来越发现检验一对一辅导机构的真正标准依然是口碑。相对于其他课外辅导的细分市场,一对一的口碑效应占据了相当大的比重。

在北京市场,专做一对一的课外辅导机构包括很多以及还有以班组辅导见长的卓越、明师、新东方等,都有专门的一对一辅导业务。对于消费者而言,一对一辅导已经从最初的跟风渐渐回归理性,是否最贵的就是最好的,是否一对一对某些类型的孩子来说就有效,已经成为家长和学生在选择课辅时感到困惑的地方。

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